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周口市规划局按照市委、市政府要求深入推进实施“四制工作法”
2022-09-04

今年以来,周口市规划局按照市委、市政府要求,采取得力措施深入推进实施“四制工作法”,通过落实四制工作法,全局上下齐心协力,扎实进取,努力克服工作中的困难和问题,形成了好的气势、好的趋势、好的态势。

一是加强学习,提高认识。及时召开局长办公会、局机关全体同志及二级机构负责人会议,认真学习传达《 周口市委、周口市人民政府关于落实科学发展观实施目标制、项目制、责任制、考评制工作的意见》及《周口市四制工作综合考评办法》,从落实科学发展观、以领导方式转变促进发展方式转变、加强领导班子和领导干部“三力”建设的高度体会、认识和落实。

二是建立组织,加强领导。成立了周口市规划局四制工作领导小组,局主要负责人任组长,其他几名局班子成员任副组长,机关各科室、各二级机构负责人为成员,并下设办公室,具体负责活动的组织、协调、实施和监督检查工作,一级抓一级,层层抓落实。

三是明确目标项目,落实工作责任。紧紧围绕市委、市政府的工作重点,结合规划工作实际,同市委、市政府签订了2012年度市规划局目标项目考核责任书。然后对照考核内容,将目标项目任务进行细化分解,责任到班子成员,责任到科室,明确工作时限和奖惩措施,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、科室和二级机构实施落实的责任体系。

四是加强改革创新,推动工作落实。结合“转创”活动的开展,按照四制工作法的要求,转变服务方式,主动对接三区,为项目建设和中心城区的发展提供超前服务;叫响提速增效,重点叫响现场办公,深入实地调查研究,搞好督导检查,确保项目目标任务落实;建立领导班子工作台帐,明确班子成员责任和工作完成时限,形成倒逼机制,一级带着一级干,一级干给一级看,真正通过四制工作法的实施,全面推动规划各项工作,树立规划部门的良好形象。

摘自 河南省住房和城乡建设厅 2013.01.16 周口市规划局